gestion de projet
Avec notre système d’externalisation de gestion de projet, nous apportons aux entreprises toutes les compétences nécessaires pour mener à bien tout type de projet dans des conditions optimales.
La centralisation et le contrôle sur les différentes étapes nous permettent de garantir une réalisation performante en ligne avec les objectifs demandés et dans le respect du budget.
Les facteurs pris en compte pour la gestion de projet
- Les objectifs
- Les moyens
- Le planning
les phase de la mission
1
Recueillir les informations pour établir :
- Une liste des tâches priorisées avec leurs ressources
- Un choix de l’outil de suivi de projet
- Un rétroplanning
- Un budget et son dashboard
- Une base de reporting de projet
- L’intégration des contraintes
2
L’opérationnel :
- Attribution des ressources
- Suivi des tâches
- Suivi budgétaire
- Reporting
- Gestion des contraintes
- Closing et retour d’expérience post-projet
les étapes de la gestion de votre projet
Collecte des informations du projet
Analyses & évaluations
Masterplan & planification
Attribution des ressources
Suivi du projet & reporting