business plan

OBJECTIFS

  • Connaître toutes les informations internes et externes nécessaires avant la création d’une entreprise
  • Assurer un lancement performant
  • Etre préparer au maximum
  • Avoir une planification

STRUCTURE

MANAGEMENT SUMMARY

ENTREPRISE / PROJET

  • Description du projet
  • Contexte historique
  • Particularité de l’entreprise
  • Objectif et ligne directrice
  • Stratégie
  • Avantage concurrentiel
  • Protection
  • Planification
  • Organisation
  • Forme juridique et administrateur(s)
  • Situation actuelle
  • Analyse SWOT de l’entreprise
  • Analyse SWOT du projet

PRODUIT / SERVICE

  • Prestations de marché
  • Prestations partenaires
  • Marché local
  • Marché national
  • Marché international
  • Perspectives
  • Analyse SWOT produit ou service

MARCHE

  • Contexte
  • Type et motivation
  • Clientèle et motivation
  • Marché local
  • Marché national
  • Marché international
  • Tendance(s)
  • Niche et potentiel
  • Analyse SWOT du/des marché
  • Positionnement sur le/les marché

CONCURRENCE

  • Principaux concurrents
  • Positions des concurrents
  • Segmentation clientèle des concurrents
  • Produits concurrents
  • Stratégie des concurrents
  • Analyses concurrentielles SWOT de chaque concurrent et du concurrent vs le projet
  • Analyse SWOT produit ou service

MARKETING

  • Clientèle(s) cible(s)
  • Stratégie de lancement
  • Politique de prix
  • Vente / Distribution / SAV
  • Publicité / PR / Social Media
  • Planification
  • Chiffre d’affaires visée en CHF 1’000

SITE / LOGISTIQUE / ADMINISTRATION / INFORMATIQUE / DIGITAL

  • Site
  • Logistique
  • Administration
  • Informatique
  • Digital

PRODUCTION / ACQUISITION

  • Moyens de production
  • Technologie
  • Capacités / Goulots d’étranglement
  • Principaux fournisseurs

MANAGEMENT / CONSEILLERS

  • Equipe de l’entreprise
  • Conseil(s) externe(s)

ANALYSE DES RISQUES

  • Risques internes
  • Risques externes
  • Sécurité
  • Risque managérial

FINANCES

  • Budget de lancement
  • Budget d’exploitation (3-5 ans)
  • Compte de pertes et profits prévisionnels best et worst case (3-5 ans)
  • Bilan prévisionnel best case et worst case (3-5 ans)
  • Concept de financement

DEMANDE DE FINANCEMENT VIA FONDS ÉTRANGERS

  • Demande de financement

présentation

  • Par rubriques

outils thinkGo

  • Analyse
  • Audit
  • Budget

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