Lancement de produit ou de service

Avec notre expertise et nos expériences de la vente, nous apportons aux entreprises toutes les compétences nécessaires pour mener à bien tout type de lancement dans des conditions optimales.

Notre système d’externalisation de gestion de lancement de produit ou service, ainsi que la centralisation et le contrôle sur les différentes étapes nous permettent de garantir une réalisation performante en ligne avec les objectifs demandés et dans le respect du budget.

Les facteurs pris en compte pour une mission de lancement

  • Les objectifs
  • Les moyens
  • Le planning

Le phases de la mission de lancement

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Phase préparatoire que nous réalisons :

  • Une liste des tâches priorisées avec leurs ressources
  • Un choix de l’outil de suivi de projet
  • Un rétroplanning
  • Un budget et son dashboard
  • Une base de reporting de projet
  • L’intégration des contraintes

2
Phase opérationnel dont nous nous occupons :

  • L’attribution des ressources
  • Le suivi des tâches
  • Le suivi budgétaire
  • Le reporting
  • La gestion des contraintes
  • Le closing et retour d’expérience post-projet

les étapes du lancement d’un produit ou service

Collecte des informations du service commercial

Étude de marché

Planification stratégique, opérationnelle et budgétaire

Gestion opérationnelle

Suivi, controlling & adaptation

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