Coaching et recrutement

Personnel de vente

La motivation et l’engagement du personnel de vente, ainsi que son organisation et la priorisation de ses activités sont source de performance commerciale pour l’entreprise. Nos constats ainsi que notre accompagnement de coaching et de recrutement de personnel se basent sur une analyse de la structure et du personnel afin d’apporter une vision et des solutions adaptées à la situation et aux besoins détectés.

Notre expertise et nos expériences du management et lead d’équipes de vente sont des atouts stratégiques à la bonne réalisation de ce type de mandat.

LES FACTEURS PRIS EN COMPTE POUR LE COACHING ET LE RECRUTEMENT

  • L’organisation
  • Le personnel

Les phases de la mission

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Recueillir les informations pour établir :

  • L’analyse SWOT du personnel et de l’organisation de votre force de vente
  • Le type de ressources nécessaires
  • Un rétroplanning
  • Un budget

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Le coaching

  • L’attribution des ressources
  • Le suivi et l’accompagnement

OU

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Le recrutement

  • La recherche de candidats
  • La sélection de candidats
  • Les interviews
  • La nomination
  • Le suivi de l’intégration

les étapes du coaching ou du recrutement

Collecte des informations du service commercial

Interviews

Analyses & évaluations

Présentation

Décision & planification

Mise en œuvre

Suivi, controlling & adaptation

Vous désirez échanger sur un coaching d’équipe de vente ou sur un recrutement de personnel de vente ?