STRATEGIE COMMERCIALE

Élaborer une stratégie commerciale est une étape cruciale pour toute entreprise souhaitant croître et se développer de manière durable. Une stratégie bien définie permet de positionner efficacement ses produits ou services sur le marché, d’attirer et de fidéliser les clients, et de surpasser la concurrence.

Faire appel à un spécialiste pour élaborer une stratégie commerciale offre de nombreux avantages qui peuvent transformer la performance de votre entreprise. De l’analyse approfondie du marché à la mise en place de plans d’action détaillés, en passant par le positionnement stratégique et l’optimisation des ressources, les spécialistes apportent une valeur ajoutée incontestable. Pour toute entreprise souhaitant atteindre ses objectifs commerciaux et assurer une croissance durable, l’accompagnement par un expert en stratégie commerciale est un investissement stratégique et judicieux.

Notre audit permet d’obtenir l’exacte situation des points stratégiques commerciaux de l’entreprise, ainsi que sa situation dans le marché. Les informations obtenues serviront à évaluer la performance actuelle de la stratégie commerciale, sa cohérence avec la mission, les valeurs et l’axe de développement. Les enseignements tirés de ces analyses, faits et réflexions seront la source de la définition d’une future stratégie commerciale et permettront un meilleur pilotage de la direction des affaires.

Connaître et maîtriser sa stratégie commerciale, c’est savoir dans quelle direction aller, maîtriser ses risques et définir clairement ses axes de développement à long terme.

Les outils utilisés

Facteurs internes ➔ Audit entreprise

  • Analyse produit / service
  • Analyse prix
  • Analyse distribution / pénétration / implantation
  • Analyse client
  • Evaluation SAV
  • Evaluation performance et organisation commerciales
  • Evaluation des techniques de vente
  • Analyse marketing commercial
  • Analyse communication commerciale
  • Analyse promotion commerciale
  • Analyse moyens financiers

Facteurs externes ➔ Audit marché

  • Analyse produit / service
  • Analyse prix
  • Analyse communication commerciale
  • Analyse concurrence
  • Analyse clients
  • Analyse dynamique

LES OBJECTIFS DE L’AUDIT

Connaissances et enseignements

  • Situation interne et externe de l’entreprise
  • Mission de l’entreprise
  • création de valeur(s)
  • Nouvelle stratégie commerciale

Élaboration d’une planification stratégique,
opérationnelle et budgétaire

  • Produit / service
  • Distribution
  • Vente
  • Département commercial
  • Marketing opérationnel
  • Communication commerciale promotionnelle

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