CONSEIL STRATÉGIQUE & SERVICES M&A EN SUISSE — AUDIT, ÉTUDES DE MARCHÉ & PLANIFICATION
Les fondations d’une bonne décision stratégique
Une acquisition mal préparée. Une transmission sous-évaluée. Une expansion sur un marché mal compris. Dans la plupart des cas, ce qui fait échouer une décision stratégique, ce n’est pas le manque d’ambition — c’est le manque de préparation.
Les services complémentaires de thinkGo existent pour combler cet écart. Qu’il s’agisse de préparer un dossier de cession, de structurer une entrée sur un nouveau marché ou simplement de piloter votre activité avec des outils fiables, nous construisons avec vous les bases analytiques et stratégiques qui sécurisent vos décisions.
AUDIT COMMERCIAL
Avant de décider où aller, il faut savoir précisément où l’on en est.
Un audit commercial bien conduit révèle ce que les chiffres seuls ne montrent pas — les forces réelles de l’entreprise, les faiblesses structurelles, les opportunités inexploitées et les menaces qui s’accumulent silencieusement. C’est souvent le point de départ d’une stratégie de croissance solide, ou la première étape d’une préparation à la transmission.
Nous livrons une analyse claire, directement exploitable, sans jargon inutile.
STRATÉGIE COMMERCIALE
Une bonne stratégie commerciale n’est pas un document – c’est un cap.
Nous construisons avec vous une stratégie adaptée à votre réalité : analyse du marché et de la concurrence, identification des leviers prioritaires, plan d’action priorisé et positionnement différenciant. L’objectif n’est pas de produire un rapport de plus, mais de vous donner une direction claire et les moyens concrets de l’emprunter.
BUSINESS PLAN
Convaincre un investisseur, structurer une acquisition, préparer une levée de fonds — un business plan n’a de valeur que s’il est crédible. Et il ne l’est que s’il repose sur des hypothèses solides et une connaissance fine du marché.
Avec 30 ans d’expérience terrain en développement commercial et en M&A, nous construisons des business plans qui résistent aux questions difficiles — celles que posent les banquiers, les acquéreurs et les investisseurs expérimentés. Parce qu’un bon business plan ne se lit pas. Il se défend.
ÉTUDE DE MARCHÉ
Entrer sur un nouveau marché sans l’avoir étudié, c’est naviguer sans carte.
Nos études de marché combinent analyse des tendances sectorielles, compréhension des clients cibles, analyse concurrentielle et détection des opportunités de croissance. Conçues pour être immédiatement opérationnelles — pas pour dormir dans un tiroir, mais pour éclairer une décision concrète.
BUDGET COMMERCIAL & STATISTIQUES DE VENTE
Ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas.
Nous co-construisons avec vous des outils de pilotage commercial sur mesure : planification réaliste, tableaux de bord opérationnels, analyse des performances par segment, canal ou marché. Simples, fiables et immédiatement opérationnels pour vos équipes.
PLAN D’EXPLOITATION DE MARCHÉ
Identifier une opportunité est une chose. Savoir comment l’exploiter concrètement en est une autre.
Un plan de développement de marché traduit votre ambition en actions mesurables : organisation des ressources, calendrier d’exécution, stratégie marketing et commerciale, gestion des risques et indicateurs de suivi. Première implantation ou expansion déjà engagée — nous structurons les deux.
BUDGET D’EXPLOITATION
Une entreprise bien gérée connaît précisément ses coûts, ses marges et ses leviers de rentabilité — et anticipe avant d’être contrainte de réagir.
Nous construisons avec vous un budget opérationnel solide et réaliste, conçu pour piloter : vision claire des revenus et dépenses, maîtrise des coûts, scénarios prévisionnels. Pas un document de reporting. Un vrai instrument de décision — utilisable au quotidien par vos équipes.
Pourquoi ces services chez thinkGo ?
Ces services ne sont pas proposés en parallèle du conseil M&A — ils en sont le prolongement naturel.
Un dirigeant qui prépare la transmission de son entreprise a besoin d’un audit commercial solide pour valoriser correctement son activité. Un acquéreur qui entre sur un nouveau marché a besoin d’une étude de marché rigoureuse pour sécuriser son investissement. Un entrepreneur qui cherche à franchir un palier a besoin d’un business plan crédible pour mobiliser les bons partenaires financiers.
Chez thinkGo, chaque outil analytique est construit avec le regard d’un conseiller M&A expérimenté — ce qui change fondamentalement la nature et la qualité du livrable.