\n„Hinter jeder Transaktion steht eine Entscheidung, die mehr als nur Zahlen beinhaltet. Aus diesem Grund beraten wir bei thinkGo nicht nur – wir engagieren uns, wir sind Ihr Partner.“<\/strong><\/span> <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
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Eine grundlegende \u00dcberzeugung<\/strong><\/h2>\n
M&A-Beratung ist mehr als nur technische Expertise. Sie erfordert ein tiefes Verst\u00e4ndnis von Menschen und Organisationen – von dem, was aufgebaut wurde, was auf dem Spiel steht und was bewahrt werden muss. <\/p>\n
Aus dieser \u00dcberzeugung heraus entstand thinkGo: eine unabh\u00e4ngige Boutique, die gegr\u00fcndet wurde, um F\u00fchrungskr\u00e4ften, Investoren und Aktion\u00e4ren das Ma\u00df an Engagement und Strenge zu bieten, das diese Entscheidungen verdienen.<\/p>\n
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Ein bodenst\u00e4ndiger Weg<\/strong><\/h2>\n
Servais Micolot ist Gr\u00fcnder und CEO von thinkGo und verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Business Development und Management in gro\u00dfen schweizerischen und internationalen Konzernen.<\/p>\n
Er hat zwei Jahrzehnte lang als leitender Angestellter komplexe Gesch\u00e4ftsstrategien entwickelt und geleitet, multikulturelle Teams gemanagt und Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit allen Arten von Kunden aufgebaut – von kleinen und mittelst\u00e4ndischen Familienunternehmen bis hin zu gro\u00dfen internationalen Konzernen in den verschiedensten Sektoren wie Industrie, Dienstleistungen, Technologie und Einzelhandel.<\/p>\n
Im Alter von 35 Jahren machte er einen weiteren Schritt und gr\u00fcndete sein erstes Unternehmen. Diese Erfahrung als Unternehmer – mit all den damit verbundenen Risiken, einsamen Entscheidungen und Verantwortung – hat seinen Blick auf die Herausforderungen der \u00dcbertragung und \u00dcbernahme nachhaltig gepr\u00e4gt. <\/p>\n
Diese Eigenschaft ist in der M&A-Beratung selten. Servais Micolot spricht nicht von au\u00dfen \u00fcber ein Unternehmen – er kennt die Realit\u00e4t von innen. Er wei\u00df, was ein Unternehmen f\u00fcr denjenigen bedeutet, der es aufgebaut hat. Er versteht die Zweifel derjenigen, die ein Unternehmen verkaufen wollen, und die Ambitionen derjenigen, die ein Unternehmen erwerben wollen. Diese N\u00e4he zur unternehmerischen Realit\u00e4t erm\u00f6glicht es ihm, \u00fcber die technische Beratung hinauszugehen: Er antizipiert die menschlichen Herausforderungen, identifiziert Blockadepunkte, bevor sie entstehen, und begleitet seine Kunden mit der Klarheit und dem Engagement, die diese Entscheidungen erfordern. <\/p>\n
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Schweizer Verankerung, internationale \u00d6ffnung<\/strong><\/h2>\n
Die Schweiz ist ein besonderer Markt. Er ist in drei verschiedene Kulturr\u00e4ume unterteilt und erfordert eine genaue Kenntnis der Gepflogenheiten, Netzwerke und Gespr\u00e4chspartner – sowohl in der franz\u00f6sischen Schweiz als auch in der Deutschschweiz und im Tessin. <\/p>\n
Servais Micolot lebte sechs Jahre in der deutschsprachigen Schweiz. Deutsch und Schweizerdeutsch waren zwanzig Jahre lang seine zweite Arbeitssprache. Er spricht flie\u00dfend Franz\u00f6sisch, Deutsch, Schweizerdeutsch, Englisch und Italienisch. Sein Netzwerk umfasst die franz\u00f6sische Schweiz, die deutsche Schweiz, Frankreich, Deutschland, Italien und die Vereinigten Staaten. <\/p>\n
Bei M&A-Transaktionen ist die Sprache nicht nur ein Kommunikationsmittel – sie ist ein Vektor des Vertrauens. Wenn man mit einem Berner oder Z\u00fcrcher Unternehmer auf Deutsch verhandelt, spricht man ihn in seinen Codes, mit seinen Referenzen und in einer gleichberechtigten Beziehung an. Oft ist es dieses Detail – das als solches wahrgenommen wird -, das die T\u00fcren zu Off-Market-Gesch\u00e4ften \u00f6ffnet und Verhandlungen, die sonst ins Stocken geraten w\u00fcrden, fl\u00fcssiger macht. <\/p>\n
Diese kulturelle Kompetenz, kombiniert mit einem Netzwerk, das in drei\u00dfig Jahren aktiver Pr\u00e4senz vor Ort aufgebaut wurde, macht Servais Micolot zu einem einzigartigen Gespr\u00e4chspartner auf dem Schweizer M&A-Markt: Er ist in der Lage zu recherchieren, wo andere nicht hinschauen, zu verstehen, wo andere \u00fcbersetzen, und zu engagieren, wo andere beobachten.<\/p>\n
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Kompetenzen
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